Arbeitgeberfinanzierte BAV
(Ein Vergleich zur arbeitnehmerfinanzierten BAV) |
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Bevor ein Arbeitgeber arbeitnehmerfinanzierte bAV einführt sollte er unter
Berücksichtigung seiner Gewinnsituation überprüfen, ob die Versorgung
seiner Arbeitnehmer allein aus Steuerersparnissen finanzierbar ist.
Welche Vorteile haben Arbeitgeber und Arbeitnehmer, wenn anstatt arbeitnehmerfinanzierte die arbeitgeberfinanzierte bAV eingeführt wird?
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Der Arbeitnehmer hat den größten Vorteil im Vergleich zu der arbeitnehmerfinanzierten bAV, weil der Arbeitgeber die Kosten der betrieblichen Altersversorgung trägt.
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Die arbeitgeberfinanzierte bAV (keine Pflicht) macht nur dann Sinn, wenn Trägerunternehmen sich in der Gewinnzone befinden.
Der Aufwand für die bAV ist für den Arbeitgeber Betriebsausgabe
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Ein Vergleich Musterbeispiel 25 Arbeitnehmer:
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A - |
10 Arbeitnehmer Direktversicherung mit ungezillmerten Tarifen, Beleihung der
Rückkaufswerte (RKW) und Anlage der Liquiditätsüberschüssen in Investmentfonds. |
B - |
10 Arbeitnehmer pauschaldotierte U-Kasse und Anlage der Liquiditätsvorteile. |
C - |
5 Arbeitnehmer Pensionszusage ohne zusätzlichen Aufwand für Rückdeckung, sondern
nur Anlage der durch Rückstellungsbildung vorhandenen Liquiditätsüberschüsse. |
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A |
Bei dem Durchführungsweg Direktversicherung erwirtschaftet das
Trägerunternehmen nur aus dem Liquiditätsvorteil ein Kapital von
ca. 920.300 EUR nach Zahlung der Arbeitneh-merleistung.
Diese Kapitalerträge (bereits im Unternehmen versteuert) können für
die Altersversorgung des Firmeninhabers (auch Einzelunternehmen) genutzt
werden. Bei der arbeitnehmerfinanzierte bAV hat in der Regel der Arbeitgeber
aus der Ersparnis durch Lohnnebenkosten die Pauschalsteuer zu tragen.
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B |
Bei 10 Arbeitnehmern und dem Durchführungsweg pauschaldotierte U-Kasse wird
das Trägerunternehmen nach Zahlung aller Renten ein Kapitalvermögen
aus Anlage der jährlichen Liquiditätsüberschüsse bei einem Kapitalertrag
von 8% in Höhe von ca. 6,5 Millionen DM / ca. 3,3 Mio. EUR besitzen
(stille Reserve).
Die stillen Reserven in der U-Kasse und im Firmenvermögen können in
mageren Jahren aufgelöst werden (Bilanzsteuerungsinstrument).
Den Versteuerungszeitpunkt (in mageren Jahren) bestimmt das Unternehmen.
In der Regel ist die Altersversorgung des Gesellschafter-Geschäftsführers
(GGF) ebenfalls aus nicht gezahlten Steuern finanziert.
Über den Durchführungsweg U-Kasse nach §4d Abs. 1 Nr.1a EStG
können altverdiente Arbeit-nehmer (auch GGF) im Rentenalter aus
Steuervorteilen versorgt werden.
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C |
Der Durchführungsweg Pensionszusage ermöglicht die Ausfinanzierung
nur durch Anlage der Liquiditätsvorteile mit 8-9 % Zinsen. Beiträge für
Rückdeckung sind bei intelligenter Gestaltung nicht erforderlich.
Nachteil: Passivierungs- und gewinnerhöhende Auflösungspflicht.
Starke soziale Komponente, da der Arbeitgeber sämtliche Liquiditätsvorteile
dem Arbeitnehmer zur Ausfinanzierung der Altersversorgung zur Verfügung
stellt. Achtung: Kapitalanlage der durch die Rückdeckungsbildung
gewonnenen Liquidität nur außerhalb des Unternehmens empfehlenswert.
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Fazit:
Der Arbeitgeber hätte bei der arbeitnehmerfinanzierten bAV nur den Vorteil,
daß bis zum Jahre 2008 die Lohnnebenkosten eingespart werden können.
Der Arbeitnehmer hat für seine Altersversorgung selbst keine Aufwendungen,
seine Altersversorgung wird über den Arbeitgeber aus nicht gezahlten Steuern
finanziert.
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Alle reden von den 5 Durchführungswegen der
bAV. Wir und unsere Mandanten praktizieren sie und das arbeitnehmer- und
arbeitgeber-finanziert.
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Teilen Sie uns die Namen oder die Personalnummern Ihrer Mitarbeiter,
deren Geburtsda-ten, deren Firmen-Eintrittsdaten sowie den voraussichtlichen
Jahresge-winn des Unternehmens nebst Angaben der Gesellschaftsform und des
Gewerbesteuerhebesatzes mit.
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Durchführungswegen der bAV, aus der Sie die Liquiditätsvorteile
und die Ergebnisse bei Kapitalanlage der Liquiditätsüberschüsse bei der
arbeitgeberfinanzierten bAV ersehen können.
Bei der arbeitnehmerfinanzierten bAV benötigen wir die Höhe des
Gehaltsverzichts, das Jahreseinkommen und den Familienstand des AN.
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